如今的餐飲市場發(fā)展過快,造成現(xiàn)在的餐廳一個接著一個的關(guān)門,再有餐廳開門,造成了同質(zhì)化嚴(yán)重的場面,那么,由于餐飲市場發(fā)展太快,餐廳如何定位。
一家餐飲企業(yè)的翻開往往從一個城市多家店起步,首要結(jié)束本地成功;但這只是跨區(qū)域擴(kuò)張的必要條件,絕非是充分條件。任何一個城市的餐飲消費(fèi)都有其一同性,居民口味、消費(fèi)水平、作業(yè)和日子辦法、城市商業(yè)物業(yè)的規(guī)劃布局,都存在顯著的差異。一同,各地的食材供給、氣溫濕度條件、人才供給也各不相同。假希望跨區(qū)域連鎖,首要需求從頭審視您的定位——是否具有跨區(qū)域的普遍性?是否契合其他城市的軟硬環(huán)境?假定之前的成功具有顯著的本地一同性,走出去之后將必敗無疑。餐廳如何定位?
連鎖的最根柢條件就是一同、規(guī)范化、無差異,消費(fèi)需求相同、烹飪和效能規(guī)范相同、運(yùn)營管理辦法相同,而這悉數(shù),都取決于根柢定位。您的飯館能夠異乎尋常,能夠效能于小眾集體;但是,一旦連鎖,各地的餐廳有必要相同。即便肯德基在我國供給的餐品,如油條、京彩瘦肉粥、老北京雞肉卷,不同于國外商場,但在我國這一廣大的商場范圍內(nèi),每家肯德基都相同。因而,假定您的定位不具有跨區(qū)域的普遍性,最好仍是原地不動!
您和對手的差異是什么——更高質(zhì)量的餐品,原產(chǎn)地隔夜直接進(jìn)口的生鮮,獨(dú)家秘方烹飪工藝,更談心周到的效能,餐飲與文明的組合,更賤價的價格,仍是其他?值得一提的是,您不或許把方針顧客悉數(shù)招引過來,鉚牢一部分顧客重復(fù)蒞臨,足矣?;蛟S您定坐落小眾顧客的一同需求,假定只需您一家,這種定位自身就是特征;假定有兩家以上,就不再是特征了,您需求和另一家差異開來,以特征贏得顧客。
競賽無處不在,餐廳如何定位?假定您所定位的細(xì)分商場足夠大,必將有更多飯館進(jìn)入這個作業(yè),這是一條鐵律,有錢賺的作業(yè)必定會趨之若鶩。假定只需您一個人看上了這個商場機(jī)會,這或許需求反思自己的判別,道理很簡單,不或許只需您一個人聰明絕頂。在一個新式作業(yè)的前期階段,同行能夠完全類同,由于求過于供,我們都有飯吃。一旦某個企業(yè)開端跨區(qū)域連鎖,競賽就開端晉級了,針尖對麥芒的拼殺便拉開了前奏。這個時分需求什么?特征!