大家同樣都是在做餐飲的,同樣的位置,同樣的起點,菜品也沒有差到難以下咽,同樣都在做餐飲策劃,那為什么還是相互對比相差很明顯,別人都是生意火爆,生意紅火,賺錢到手軟的,而你卻門可羅雀,入不敷出。你的餐飲策劃真的做到位了嗎?
我們開門經(jīng)營做生意,其實我們能夠服務的顧客人數(shù)是有限的,無論是空間還是時間。很多時候,我們犯的最大的錯誤就是:想把所有路過自己店鋪的人,都變成自己的顧客,而忘記了,自己的店鋪到底是為哪些人服務,導致忘了初衷,也丟了顧客。做服務,永遠要記住一個宗旨:我只服務一小部分人,我有我的目標顧客按照上面的宗旨,對你的目標顧客的消費習慣、消費喜好、人群特征、年齡層次做深入的調(diào)查和分析。然后,再結(jié)合你的店鋪的產(chǎn)品和服務的特征,制作有針對性的宣傳廣告。這樣,你才能在宣傳的時候,也明確我的信息是要給誰看。如果你現(xiàn)在對自己的優(yōu)勢不是很了解的話,有一個辦法,那就是請多積極地向客戶取經(jīng)學習。認真的問問你的顧客:您是出于什么原因選擇了我們的店鋪?明確優(yōu)勢以后,然后再把顧客認為的優(yōu)勢通過廣告進行宣傳,宣傳的時候一定要堅持宣傳一個重點——你們店鋪的優(yōu)勢是什么??蛻粞壑械膬?yōu)勢,如果與你們店鋪自己出去宣傳的優(yōu)勢是一致的話,那么這種優(yōu)勢會更具信服力,更容易讓客戶接受。
所以你并不是沒有做餐飲策劃,而是沒有找到原因在做一些并沒有什么用的餐飲策劃,導致你做一些無用功,了解客戶之前你要先了解自己的店,然后再去了解顧客的心理,根據(jù)顧客的痛點進行營銷宣傳,這幾點都做到了便是為自己創(chuàng)造了最大的機會。