一般的商店在春節(jié)期間也都會(huì)放幾天假,餐飲行業(yè)也是這樣,但是隨著時(shí)間的推移,根據(jù)市場(chǎng)需求很多餐廳餐飲策劃卻選擇在春節(jié)期間不打烊繼續(xù)營(yíng)業(yè),大多數(shù)人的想法覺(jué)得春節(jié)期間就應(yīng)該休息,多開(kāi)幾天也不會(huì)多賺到什么,那我們就來(lái)看一下那些春節(jié)沒(méi)休息的餐廳都得到了什么。
有數(shù)據(jù)顯示,今年春節(jié)期間,我國(guó)餐飲類(lèi)交易金額同比增長(zhǎng)40%以上,餐飲類(lèi)單筆交易金額同比增長(zhǎng)35%,中高端餐飲服務(wù)增長(zhǎng)明顯。數(shù)據(jù)上的漲幅,實(shí)實(shí)在在地落到了春節(jié)不打烊的餐廳身上,成為他們今年辛苦加班的最大回報(bào)。
隨機(jī)詢(xún)問(wèn)了近十個(gè)餐飲老板,他們都表示今年的客流和去年相比有了大幅提升。連并非春節(jié)聚會(huì)首選的西餐廳,也是顧客盈門(mén),祖母的廚房西餐廳總經(jīng)理?xiàng)钣赂嬖V探鹿,今年的狀況和往年明顯不同,他們的生意火爆程度超過(guò)預(yù)期。
未來(lái),越來(lái)越多的餐廳餐飲策劃會(huì)考慮春節(jié)不打烊,從那些有豐富的春節(jié)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的餐飲老板那里,探鹿總結(jié)了一些建議:套餐“產(chǎn)品化”,提效同時(shí)不降低消費(fèi)體驗(yàn)
把春節(jié)套餐“產(chǎn)品化”,是保證春節(jié)高效,又提高消費(fèi)體驗(yàn)的關(guān)鍵。搭配幾套菜單,強(qiáng)制消費(fèi)者選擇——這樣“簡(jiǎn)單粗暴”推套餐的模式,現(xiàn)在必須要升級(jí)了。
把握上菜節(jié)奏,前廳留足有經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)員
春節(jié)期間,留守員工都在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),稍不留神就可能卡頓斷檔。為了避免這種情況,反而可能會(huì)上菜過(guò)快,需要有經(jīng)驗(yàn)的前廳服務(wù)人員加以控制。
離顧客的心最近的時(shí)候,真誠(chéng)是最好的武器
過(guò)年期間,餐飲老板們普遍表示,“奇葩顧客”少了,“無(wú)論是排隊(duì)時(shí)間比較長(zhǎng),還是兼職服務(wù)員不夠?qū)I(yè),顧客往往會(huì)給與體諒?!?/span>聊到顧客的體諒,幾乎所有的餐廳負(fù)責(zé)人都帶著一種感激的語(yǔ)氣,“一句‘過(guò)年了,都不容易’,給犯錯(cuò)而陷入惶恐的服務(wù)人員莫大的安慰。這個(gè)時(shí)候才是離客人的心最近的時(shí)候,對(duì)客人的體諒報(bào)以真誠(chéng)的感謝,反而有可能壞事變好事,讓顧客對(duì)你留下深刻的印象。 ”
但如今,越來(lái)越多的餐廳餐飲策劃選擇春節(jié)不打烊,體現(xiàn)的是高速膨脹的餐飲市場(chǎng)需求,這當(dāng)中既包含著空間和機(jī)遇,也意味著更多的付出和犧牲。
在萬(wàn)家團(tuán)圓之際,仍要堅(jiān)持在餐飲一線(xiàn),這些餐飲人的收獲固然可觀(guān),代價(jià)同樣沉重。春節(jié)期間的各種條件限制,意味著餐飲老板們必須有的放矢,實(shí)現(xiàn)“四兩撥千斤”的高效能。
對(duì)于餐飲人來(lái)說(shuō)確實(shí)非常的辛苦,趁著春節(jié)期間放假也無(wú)可厚非,但是對(duì)于春節(jié)期間依舊營(yíng)業(yè)的餐廳也會(huì)有不少的收獲,除了在利潤(rùn)上的增長(zhǎng),另外就是對(duì)于自己餐廳的了解就會(huì)更多,并對(duì)于以后的餐飲策劃調(diào)整也很有幫助。